让距离不再遥远

                              

“鲜花曾告诉我你怎样走过，大地知道你心中的每一个角落，甜蜜的梦啊谁都不会错过……”《同一首歌》的旋律在我耳边回响。

什么是我们武汉港人甜蜜的梦？

让距离不再遥远，让员工的收入距离武汉市的高收入不再遥远，让武汉港距离1365目标不再遥远，让大港之梦不再遥远——这就是我们每个武汉港人甜蜜的梦想。

从97年的“Ⅴ”低谷到现在的无限“↑”，让我们看到希望，尤其是05年的整体合资改制，让每个武汉港人真切地感受到这个梦想正在一点一点地实现。

两年前武汉港还挣扎在生存线上，职工的人均收入还徘徊在武汉市的平均收入之下，看着一个又一个的发展机遇在眼前错过，集团决策层真是望洋兴叹，每个职工更是眉头紧锁，唉声叹气。社会越来越物质化，金钱从来没有像今天这样主导我们的生活。在物价指数不断上涨的今天，我们感受到前所未有的压力。老人、孩子、住房、医疗都让我们操心，我们肩负着家庭的重担，我们每天早出晚归，辛勤劳作，就是为了那么点微薄的收入。多吊一吨货，多做一个箱子，多收一分租金，多揽一吨的货，我们就能多点收入，多为港口做点贡献。大河涨水小河满，港口兴，我们才会高兴。

让每一位职工都有稳定的收入与岗位，是一个看似多么荒诞的合资条件，然而这恰恰是集团领导的良心与责任所在，彰显出集团领导博大的胸怀。是啊，民生问题是最大的问题，连职工的饭碗都没有了，企业还谈什么发展呢？合资结果证明，没有一名职工下岗，相反还让原来部分离岗休息的职工重返工作岗位。合资两年来，我们港口的自然吨生产量大幅增长，集装箱年年创新高，员工的收入每年都在以10%左右的速度增长，港口的功能逐步完善，港口的社会地位日益突出，正在成为华中航运中心的主载体，大港形象正在悄然树立。

今年钱总经理又提出“8332”计划，很明确将职工的收入作为经营班子的年度奋斗目标之一，作为一名普通的武汉港职工我有幸听到这个目标，而且将来还有机会见证这个结果，我感到港口的希望与民心所在。

曾经，在港口持续的萧条时，很多看不到前途的大中专毕业生都离开了港口，虽然他们心中也明白港口一定会有再次辉煌的时候，但他们等不及企业发展的那一天，等不及港口再次扬帆的时刻。那时，梦想与现实的距离太遥远，港口太落后了。在去与留的艰难选择中，我徘徊犹豫过，但最终还是留在了这个充满希望的港口。是的，我是满怀着期待与梦想留在这里的，因为我知道，集团领导、全港职工时刻都在关注着港口的发展，“1365”的宏伟蓝图还要靠我们去实现。

让每位职工得到更多的实惠，让每位职工分享企业改革改制发展的成果，这是集团领导提出的惠民政策。这让我感到无限的温暖。是的，在我们周围还有许多相关联的企业，他们普通职工的工资比我们港口中层管理人员的薪酬还要高，我们港口职工的收入还很低，与自己比我们是很有进步，但和社会上横向比较，我们还有那么多的差距。

我们经过合资改制，港口有了资金，注入了发展的血液，我们再次热血沸腾。我们有着甜蜜的梦想，宏大的目标。“外圆内方”是我们的管理理念，圆是什么，圆代表通达灵活的行事原则；方代表什么，方代表坚定的目标与梦想，我们要通过灵活的外交策略，达到我们的目标，多么直观的企业理念。我知道，在武汉港人的企业文化里，骨子里已经融入了这样的一种行事的文化理念。

当飞翔的梦想不再遥远的时候，我们离颠峰的距离便不再遥远。 让距离不再遥远，因为心中有梦！心中满怀着期盼，也因为有集团领导者的承诺与责任，有我们勤劳智慧的武汉港人，相信港口“1365”的计划定能早日实现，我们甜蜜的梦不再遥远！